Construit comme une boîte à outils, cet ouvrage montre tout d'abord comment réaliser un diagnostic multidimensionnel de la maturité Achats dans le but d'identifier des leviers d'amélioration. Puis, pour chacun des trois axes stratégiques, il propose une matrice de maturité permettant à l'entreprise de situer le niveau de sa maturité Achats, de visualiser le but à atteindre et de connaître précisément les étapes à franchir pour y arriver, chacune représentant un challenge à relever mais aussi un gain de performance pour l'organisation.
Les responsables Achats, qu'ils opèrent au sein d'un grand groupe ou d'une ETI, trouveront dans ce livre un outil opérationnel, éprouvé par l'expérience des auteurs dans toutes sortes d'organisations, pour comprendre la maturité d'une organisation achats et engager les actions qui la feront progresser.
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