Les entreprises les plus performantes seront-elles celles qui, mieux que les autres, auront été capables de développer avec succès des «innovations responsables » ? Cet ouvrage offre des pistes de réflexion et apporte des éléments de réponse à cette question. Il propose au lecteur des schémas et des méthodes d'analyse orientés vers la prise de décision en matière d'innovations responsables.
A côté d'ouvrages sur le thème de la Responsabilité Sociétale de l'Entreprise et du « management vert », l'auteur traite ici plus particulièrement des «innovations responsables » et plus spécifiquement encore du management stratégique de ces innovations. Or, un nombre croissant d'acteurs publics et privés - dont bien sûr les entreprises - s'accordent à reconnaître le rôle essentiel de ces innovations dans la réalisation des objectifs et performances économiques, environnementales et sociales.
L'originalité de l'ouvrage tient aussi au fait qu'il présente une « synthèse » de la littérature académique sur ce thème, permettant d'intégrer les travaux dans une perspective de management stratégique. Enfin, il faut souligner l'originalité de la perspective adoptée : équilibre entre réflexions basées sur la littérature « académique » la plus récente et la présentation de méthodes permettant de développer et mettre en oeuvre de véritables stratégies d'innovations responsables. De nombreux exemples et des « mini cas » complètent l'ensemble.
L'ouvrage intéressera les professeurs et étudiants de mastères en management, en innovation et en développement durable, les étudiants en Grandes Ecoles, ainsi que les cadres et managers.
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