Dans un contexte d'innovation permanente, les entrepreneurs ont besoin d'une compréhension claire et opérationnelle des mécanismes de transformation de l'entreprise, qui leur permette de relever des enjeux quelquefois perçus comme inconciliables (agilité, recherche de synergie, maîtrise de la complexité).
Pour répondre à cette exigence, ce livre présente une nouvelle façon d'appréhender les organisations, inspirée de la pensée systémique et de l'architecture d'entreprise, qui privilégie la vision globale, la transversalité, l'interconnexion des concepts, la cartographie et la mise en relation des acteurs.
Loin de surfer sur un effet de mode managérial, l'auteur analyse les rouages de l'entreprise et propose des modèles de transformation, intégrant la dimension humaine, pour négocier au mieux les mutations en cours et à venir.
Cet ouvrage fait la synthèse entre des démarches jusque-là exclusives, voire antinomiques (approches systémique, managériale, psychosociale).
Il constitue un véritable guide de référence à l'usage des directeurs, chefs de projet, managers opérationnels... qui oeuvrent à la transformation des organisations.
Transformer et urbaniser l'entreprise - guide de transformations des organisations agiles selon l'ap
Transformer et urbaniser l'entreprise - guide de transformations des organisations agiles selon l'ap
Transformer et urbaniser l'entreprise - guide de transformations des organisations agiles selon l'ap
Il n'y a pas encore de discussion sur ce livre
Soyez le premier à en lancer une !
Blanche vient de perdre son mari, Pierre, son autre elle-même. Un jour, elle rencontre Jules, un vieil homme amoureux des fleurs...
Des idées de lecture pour ce début d'année !
Si certaines sont impressionnantes et effrayantes, d'autres sont drôles et rassurantes !
A gagner : la BD jeunesse adaptée du classique de Mary Shelley !
