Le modèle traditionnel de pilotage stratégique de nos entreprises devient de plus en plus inopérant. Sans doute est-ce en raison de sa méthodologie, exclusivement conçue sur une approche analytique, dont les limites ne sont plus à démontrer. Il convient dès lors de réinterroger nos modes de pensée et nos façons de faire collectives pour améliorer le chemin de la transformation. Comment intégrer la complexité dans nos décisions ? Comment accueillir l'incertain et le doute pour que nos choix ne soient plus des "simplificateurs" ? Cet ouvrage se veut un manifeste pour une révolution du regard, qui appelle en creux à une révolution de notre système éducatif et sociétal, afin que les décideurs publics et privés développent une vision plus holistique des enjeux et des défis à relever, une vision qui prenne en compte la multiplicité des paramètres à prendre en considération et qui replace l'humain au coeur des réflexions - bref pour que décideurs et responsables soient capables d'agir avec une espèce d'ambidextrie cérébrale et intellectuelle.
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A gagner : la BD jeunesse adaptée du classique de Mary Shelley !
Caraïbes, 1492. "Ce sont ceux qui ont posé le pied sur ces terres qui ont amené la barbarie, la torture, la cruauté, la destruction des lieux, la mort..."
Chacune des deux demeures dont il sera question est représentée dans le sablier et le lecteur sait d'entrée de jeu qu'il faudra retourner le livre pour découvrir la vérité. Pour comprendre l'enquête menée en 1939, on a besoin de se référer aux indices présents dans la première histoire... un véritable puzzle, d'un incroyable tour de force
