Que vous dirigiez une PME ou une multinationale, un salon de coiffure, un chantier, un cabinet d'avocats, une boutique, une école, des personnes en cours d'apprentissage ou des stagiaires, ce livre vous concerne.
L'évolution récente du monde et l'utilisation massive de la technologie ont bouleversé nos manières de travailler. L'inconnu et les doutes ont fait éclore des prises de conscience salutaires qui ont permis de « grandir » à travers l'épreuve.
Sans rejeter les bonnes pratiques antérieures, ce livre vous invite à repenser votre façon de guider une équipe en valorisant et cultivant les compétences de résilience. Mais aussi en repositionnant les priorités, en insistant sur l'importance des relations et en poursuivant la quête de sens qu'aiguisent les périodes de turbulences. Dans la relation à soi, dans la relation aux autres et dans la relation à l'environnement, le leader résilient mobilise l'ensemble de ses ressources personnelles avec conscience et développe ses compétences émotionnelles, trop souvent considérées comme secondaires dans le contexte professionnel.
Cet ouvrage vous donnera des clés pour mieux vous connaître, pour forger des relations de confiance au sein d'une équipe, pour créer un environnement de travail qui favorise la résilience collective et pour donner du sens à vos choix. Vous apprendrez comment quelques ajustements dans vos comportements peuvent transformer votre expérience et renforcer votre impact. Grâce à un Menu pratique, vous pourrez traduire ces idées dans l'action et ainsi guider votre équipe « autrement ».
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