L'objectif principal du management stratégique est de
permettre à long terme le succès de l'entreprise. L'intensité
concurrentielle s'est accrue par la déréglementation et
l'internationalisation. Ensemble, avec l'accélération des
changements technologiques, le raccourcissement des cycles de vie
des marchés et l'amplification de la dynamique des marchés, ces
phénomènes augmentent considérablement le risque de commettre des
erreurs stratégiques. Les entreprises négligeant une
planification stratégique doivent s'attendre à une situation sans
issue. Dès lors, une approche systématique de cette planification
est considérée par beaucoup de managers et de chercheurs en
gestion d'entreprise comme une condition essentielle au succès à
long terme de l'entreprise.
Cet ouvrage offre une approche complète de l'analyse et de a
planification stratégique. Il combine les instruments importants
d'analyse et de planification dans un procédé intégré. Son but
est de faciliter l'élaboration de stratégiques claires et
réalistes procurant aux entreprises un succès à long terme.
Public : Ce livre s'adresse prioritairement aux praticiens,
ainsi qu'aux étudiants, professeurs et chercheurs en management
et planification stratégique.
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