Passionné(e) de lecture ? Inscrivez-vous gratuitement ou connectez-vous pour rejoindre la communauté et bénéficier de toutes les fonctionnalités du site !  

Pilotage stratégique 5.0 et résilience des organisations : vers un 'time to action' réduit des organisations face aux changements disruptifs de la société

Couverture du livre « Pilotage stratégique 5.0 et résilience des organisations : vers un 'time to action' réduit des organisations face aux changements disruptifs de la société » de Schoch/Akdim aux éditions L'harmattan
Résumé:

"Le choix d'un Pilotage « 5.0 » des actions territoriales, centré sur l'humain et des critères de résilience temporelle. La résilience temporelle doit s'entendre comme la capacité de maintenir l'activité de l'organisation à 360°, quels que soient les impacts issus d'un changement. Ce pilotage... Voir plus

"Le choix d'un Pilotage « 5.0 » des actions territoriales, centré sur l'humain et des critères de résilience temporelle. La résilience temporelle doit s'entendre comme la capacité de maintenir l'activité de l'organisation à 360°, quels que soient les impacts issus d'un changement. Ce pilotage stratégique 5.0 ouvre un champ de possibilités et d'innovations dans la gouvernance pérenne des organisations."

Donner votre avis