Le contrôle de gestion est une discipline en pleine évolution. L'actualité y
fait de plus en plus référence, même si son contenu et ses objectifs restent
encore bien mystérieux. Les spécialistes, anglo-saxons pour la plupart,
tentent de répondre à cet engouement en développant de nouveaux outils
orientés sur le pilotage des coûts et des performances. L'objectif principal
de cet ouvrage est de les étudier. Ce livre s'inscrit donc dans une démarche
d'approfondissement et de réflexion. Il requiert des connaissances
préalables en comptabilité de gestion, en contrôle de gestion et en
management. Il s'adresse : à des étudiants en troisièmes cycles
professionnels (Masters professionnels) spécialisés en contrôle de gestion,
pilotage et finance des organisations, ainsi qu'à des étudiants préparant
les examens d'expertise comptable (nouveaux programmes) ; aux chercheurs en
Sciences de gestion spécialisés en contrôle de gestion et en pilotage des
organisations ; et aux managers d'entreprises occupant des fonctions dans
les domaines du contrôle de gestion et du pilotage organisationnel
(responsables de divisions, de centres de profits...).
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