"On n'est pas dans le futurisme, mais dans un drame bourgeois ou un thriller atmosphérique"
Ce livre est à destination de tous ceux qui animent ou participent à des travaux d'équipe. Par une prise de conscience nouvelle des interactions entre soi-même, les autres et les situations ; il aide le lecteur à comprendre qu'il est possible de vivre autrement et mieux ces moments collectifs. Il permet à chacun d'y (re-) trouver goût et efficience.
L'auteur nous suggère de développer l'intelligence collective par des apprentissages nouveaux portant sur nos cinq intelligences individuelles (physique, rationnelle, émotionnelle, relationnelle et spirituelle). Il nous initie à l'apprentissage systémique transdisciplinaire, à savoir utiliser de manière complémentaire et cohérente ce que nous enseignent : les sciences « dures » (les mathématiques, la physique, la biologie...) et les sciences « molles » (la psychologie, la sociologie, la stratégie, la gestion...).
Pour nous guider, il nous propose de suivre 9 grands principes.
Elargissons nos paradigmes de référence.
Considérons notre équipe comme un organisme vivant.
Libérons et canalisons les énergies grâce au leadership.
Décidons vite et bien mais résolvons en profondeur les problèmes.
Manageons par projets.
Cultivons nos apprentissages.
Prévenons et apprenons à gérer les crises.
Préparons notre résilience.
Sachons faire un jour le deuil de l'équipe.
Écrit comme une aventure qui raconte la création de l'équipe jusqu'à sa disparition, le livre illustre tout le long comment utiliser ces différentes formes d'intelligences. Les principes sont rendus accessibles via les témoignages réels illustratifs des théories énoncées et facilement actionnables grâce aux nombreux outils pragmatiques proposés.
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