Devenue trop complexe, la maintenance hospitalière ne peut plus être traitée avec des méthodes de travail traditionnelles et s'affirme aujourd'hui au travers de son pilotage.
Plus qu'un « recueil des bonnes pratiques », cet ouvrage présente, au travers d'actions pragmatiques et structurées, des retours d'expériences dont chaque lecteur peut s'inspirer librement pour les adapter aux spécificités de son établissement.
Les actions recensées sont le fruit des travaux de huit établissements engagés, avec le concours de la MeaH et le soutien de deux cabinets de conseil, dans des démarches d'optimisation de la maintenance des bâtiments.
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