Compreender o essencial do principio de Pedro em apenas 50 minutos com este livro pratico e conciso. O principio Peter levanta questões importantes sobre competência, eficiência e promoção interna: sugere que cada empregado tende a subir ao seu nivel de incompetência, o que significa que, quanto mais acima olharmos na hierarquia de uma empresa, mais provavel é que as posições sejam ocupadas por empregados incompetentes. Se esta hipótese estiver correcta, tem obviamente consequências importantes em termos de eficacia e produtividade. Este livro ira proporcionar-lhe uma introdução útil às aplicações do principio Peter na gestão de recursos humanos e na gestão do desempenho. Também apresenta um fascinante exame de uma simulação computacional para testar esta hipótese, uma discussão das limitações do conceito, incluindo a sua excessiva simplicidade, e uma introdução a modelos relacionados, tais como a Lei de Parkinson e o Principio Dilbert Sobre o principio de Pedro : O principio de Pedro afirma que se um empregado estiver a trabalhar eficientemente a um determinado nivel hierarquico, sera promovido para o nivel seguinte na hierarquia, e assim sucessivamente até atingir o nivel em que é ineficiente. Se ele não puder ser despromovido, isto significa que todas as estruturas evoluem naturalmente para um equilibrio de maior ineficiência. Isto levanta uma série de questões importantes relativas à promoção interna e à gestão de recursos humanos. Neste livro, aprendera sobre os pressupostos subjacentes ao principio de Pedro, as razões pelas quais empregados incompetentes são por vezes promovidos e os sinais de que uma pessoa atingiu a última posição, quando ja não consegue fazer face ao seu papel. Uma explicação clara dos aspectos positivos e negativos do conceito, uma discussão sobre como funciona na pratica e uma introdução a modelos relacionados dar-lhe-ão as ferramentas necessarias para descobrir se o principio de Pedro se aplica à sua situação.
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