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O diagrama de Ishikawa para a gestão do risco : Antecipar e resolver problemas dentro da empresa

Couverture du livre « O diagrama de Ishikawa para a gestão do risco : Antecipar e resolver problemas dentro da empresa » de Ariane De Saeger aux éditions 50minutes.com
  • Nombre de pages : 30
  • Collection : (-)
  • Genre : Entreprise
  • Thème : Entreprise
  • Prix littéraire(s) : (-)
Résumé:

Compreender o essencial do diagrama de Ishikawa (também conhecido como diagrama de espinha de peixe, diagrama de espinha de peixe, diagrama de causa e efeito ou Fishikawa) em apenas 50 minutos com este livro pratico e conciso. O diagrama de Ishikawa é uma poderosa ferramenta de gestão da... Voir plus

Compreender o essencial do diagrama de Ishikawa (também conhecido como diagrama de espinha de peixe, diagrama de espinha de peixe, diagrama de causa e efeito ou Fishikawa) em apenas 50 minutos com este livro pratico e conciso. O diagrama de Ishikawa é uma poderosa ferramenta de gestão da qualidade que evita erros, assegurando que os utilizadores não ignorem nenhuma das causas de um problema. Também facilita a identificação e avaliação de potenciais soluções para o problema. Este livro fornece-lhe uma introdução útil às aplicações do diagrama de Ishikawa na gestão de projectos, gestão de riscos e controlo de qualidade. Também apresenta um exame de um estudo de caso, uma discussão das deficiências da ferramenta e das potenciais armadilhas a evitar, e uma introdução a modelos relacionados, tais como o método 5 Whys, o diagrama de Pareto e o método CARRTDAF. Sobre o diagrama de Ishikawa : O diagrama de Ishikawa é uma ferramenta visual que oferece uma visão geral das causas e efeitos de um problema, e permite aos utilizadores classificar estas causas e efeitos a fim de identificar com precisão as fontes do problema. É utilizado principalmente como uma ferramenta de gestão da qualidade ou de gestão de projectos, mas também se presta particularmente bem à gestão de riscos, uma vez que permite antecipar e resolver problemas. Neste livro, descobrira como o diagrama Ishikawa o pode ajudar, aprendera a identificar potenciais causas de problemas, e descobrira como descobrir a origem de quaisquer problemas que surjam no seu negócio. Uma explicação clara dos beneficios e potenciais inconvenientes do método, uma discussão de um estudo de caso pratico, e uma introdução a modelos relacionados dar-lhe-ão as ferramentas de que necessita para adaptar a sua abordagem à sua situação.

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