Le SaaS est devenu pour les éditeurs logiciels une transformation nécessaire à leur survie et la R&D impulse de cette évolution. Ce livre propose aux CTOs, managers R&D, architectes, lead tech ou tout autre membre d'un service R&D un fil conducteur permettant de se repérer dans ce foisonnement chaotique de techniques et de technologies de développement.
Les auteurs proposent dans ce livre une analyse de ces techniques et un approfondissement sur celles qui leur apparaissent essentielles. Si l'agilité est devenue de facto la méthodologie qui s'est imposée largement dans les équipes, les autres clés pour devenir un éditeur SaaS compétitif sont souvent décrites de manière parcellaire et compartimentée (Commerce, Marketing) et paradoxalement peu sur l'ensemble du périmètre des métiers de la R&D.
La maîtrise de ces techniques et la compréhension de leur synergie doivent permettre de construire une vision partagée et consistante de bout en bout qui puisse générer l'adhésion par tous les niveaux de l'entreprise.
Les auteurs commencent par établir une cartographie de ces pratiques dans une vision globale ayant pour but de soutenir la création et l'exploitation d'un logiciel SaaS d'envergure avec une visée B2B. Celle-ci servira de base de discussion et de conciliation entre les parties prenantes managériales, techniques et plus globalement pour l'ensemble de l'entreprise. Ils détaillent ensuite la transformation DevOps et ses enjeux, notamment avec l'utilisation du Cloud comme levier d'innovation.
L'importance de l'usine logicielle comme colonne vertébrale de l'éditeur sera démontrée et vous découvrirez en quoi sa modélisation peut assurer la pérennité et l'efficacité opérationnelle du service SaaS.
Quelques patterns d'architecture et concepts incontournables pour la réussite de ce type de projet seront étudiés avant d'observer l'organisation des équipes devant entrer en résonance avec l'ensemble de ces pratiques.
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