L'ingénierie de projet créatrice de valeur

• Date de parution : 21/11/2001
• Editeur : Organisation
• EAN : 9782708126695
• Série : (-)
• Support : Papier

• Nombre de pages : 376
• Collection : (-)
• Genre : Entreprise
• Thème : Qualité / Production / Logistique
• Prix littéraire(s) : (-)

Ce livre présente les concepts, les méthodes et les
systèmes de management de projet les plus créateurs de
valeur. Il montre comment intégrer, suivant un schéma de
création de valeur, les multiples dimensions d'un projet :
stratégique et opérationnelle, technologique et
commerciale,... Voir plus

Ce livre présente les concepts, les méthodes et les
systèmes de management de projet les plus créateurs de
valeur. Il montre comment intégrer, suivant un schéma de
création de valeur, les multiples dimensions d'un projet :
stratégique et opérationnelle, technologique et
commerciale, comptable et financière, organisationnelle et
culturelle.
Dans ce but, il explore toutes les dimensions de
l'ingénierie de projet :


Les différentes notions de projet et de valeur

Les stratégies orientées projet et valeur

La maîtrise de l'innovation

Le marketing de projet

La gestion des risques sur projets

L'ingénierie financière de projet

Le pilotage opérationnel des projets

Le contrôle de gestion des projets

La communication et la culture de projet


Il présente, suivant une démarche rigoureuse :
- une synthèse des théories
managériales appliquées aux projets et à la valeur,
- une analyse des pratiques actuelles de la gestion de
projet.

Il s'adresse aux :
- professionnels soucieux
d'élargir et d'approfondir leurs maîtrises de l'ingénierie
de projet et de la valeur,
- enseignants et étudiants souhaitant maîtriser les
concepts et les outils d'un des champs les plus importants
du management moderne.

Sommaire

Préface

Introduction

Partie I La conception de la valeur

Chapitre 1 Les approches de la valeur et du projet

Chapitre 2 Le management stratégique projet stratégique
et création de valeur

Chapitre 3 L'ingénierie des projets innovants
innovation et création de valeur

Partie II Le partage de la valeur

Chapitre 4 L'ingénierie d'affaires Commerce et création
de valeur

Chapitre 5 La gestion des risques du projet prise de
risque et création de valeur

Chapitre 6 L'ingénierie financière de projet
financement et création de valeur

Partie III La maîtrise de la valeur

Chapitre 7 La conduite du projet Pilotage et création
de valeur

Chapitre 8 Le contrôle de gestion de projet contrôle et
création de valeur

Chapitre 9 La communication et la culture de
projet

Conclusion

Encadrées

Lexique

Bibliographie