Ce livre présente les concepts, les méthodes et les
systèmes de management de projet les plus créateurs de
valeur. Il montre comment intégrer, suivant un schéma de
création de valeur, les multiples dimensions d'un projet :
stratégique et opérationnelle, technologique et
commerciale, comptable et financière, organisationnelle et
culturelle.
Dans ce but, il explore toutes les dimensions de
l'ingénierie de projet :
Les différentes notions de projet et de valeur
Les stratégies orientées projet et valeur
La maîtrise de l'innovation
Le marketing de projet
La gestion des risques sur projets
L'ingénierie financière de projet
Le pilotage opérationnel des projets
Le contrôle de gestion des projets
La communication et la culture de projet
Il présente, suivant une démarche rigoureuse :
- une synthèse des théories
managériales appliquées aux projets et à la valeur,
- une analyse des pratiques actuelles de la gestion de
projet.
Il s'adresse aux :
- professionnels soucieux
d'élargir et d'approfondir leurs maîtrises de l'ingénierie
de projet et de la valeur,
- enseignants et étudiants souhaitant maîtriser les
concepts et les outils d'un des champs les plus importants
du management moderne.
Sommaire
Préface
Introduction
Partie I La conception de la valeur
Chapitre 1 Les approches de la valeur et du projet
Chapitre 2 Le management stratégique projet stratégique
et création de valeur
Chapitre 3 L'ingénierie des projets innovants
innovation et création de valeur
Partie II Le partage de la valeur
Chapitre 4 L'ingénierie d'affaires Commerce et création
de valeur
Chapitre 5 La gestion des risques du projet prise de
risque et création de valeur
Chapitre 6 L'ingénierie financière de projet
financement et création de valeur
Partie III La maîtrise de la valeur
Chapitre 7 La conduite du projet Pilotage et création
de valeur
Chapitre 8 Le contrôle de gestion de projet contrôle et
création de valeur
Chapitre 9 La communication et la culture de
projet
Conclusion
Encadrées
Lexique
Bibliographie
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