l'arrivée à l'âge de la retraite des premiers baby-boomers et la diminution de l'afflux des jeunes posent la question de la place des seniors dans l'entreprise.
si pendant trente ans, tout a été fait pour favoriser le départ de ceux-ci en réponse au chômage, ils constituent aujourd'hui pour l'entreprise une ressource indispensable. dès lors, les problèmes qui se posent aux managers et drh sont les suivants : comment préserver la motivation et l'implication des seniors alors que ceux-ci pensaient partir plus tôt ? comment allonger leur vie professionnelle tout en maintenant leur performance ? comment combattre les préjugés à leur égard ? parce que la durée de vie professionnelle est devenue un véritable enjeu de société, cette 2e édition apporte des réponses innovantes à ces questions.
prenant en compte les intérêts des seniors tout comme ceux des organisations, les auteurs montrent comment concilier avec souplesse les intérêts de chacun afin de permettre aux entreprises de relever le défi.
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