L'ambition de ce livre est de regrouper tous les petits trucs, grands principes, outils, concepts, démarches directement ou indirectement issus du contrôle de gestion, afin de persuader tous les cadres empreints de scepticisme de les utiliser en permanence et à bon escient.
Le « Carnet » se veut un auxiliaire de tous les jours, un guide auquel le lecteur pourra se référer pour réaliser ses écrits professionnels, tout autant qu'un outil de base au service de ses réflexions personnelles. C'est un livre inclassable et unique dans son genre, oscillant sans cesse entre management et outil de pilotage, tout en faisant la part belle aux expériences et aux vécus. Le parti pris volontairement pragmatique et concret en fait un ouvrage ancré dans la réalité de ce que vivent les cadres dans leurs interrogations, leurs difficultés et leurs apprentissages permanents.
L'usage des outils du contrôle de gestion est sans nul doute une réponse adaptée aux défis managériaux contemporains.
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