Dans ce recueil de 13 nouvelles, la jeune autrice mexicaine frappe fort mais juste
Douze études de cas chaque année pour suivre l'évolution de quatre générations DUBOIS dans le MANAGEMENT de leur entreprise.
Qui (décide de la stratégie) ?
Quoi (quelle stratégie) ?
Comment (est-elle mise en oeuvre) ?
Les notions « d'entrepreneur » et de « manager » sont au coeur du processus décisionnel. L'auteur, Alain Brémond, privilégie l'étude de situations réelles.
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