La gestion de la marque vise avant tout des objectifs opérationnels tandis que sa dimension stratégique demeure largement sous-exploitée. Or la marque est l'âme d'une entreprise, elle fonde son identité, donne du souffle à son développement et dynamise l'interaction entre ses différents publics. C'est pourquoi la marque doit devenir la boussole indiquant à chacun dans l'entreprise le cap à suivre afin de maîtriser fermement un environnement instable, changeant voire hostile.
Pourquoi cette stratégie est-elle une nécessité ?
Quelles sont les conditions à réunir pour la mettre en oeuvre ?
Comment s'en approprier les mécanismes et en mesurer les bénéfices ?
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