Un ouvrage de fond pour comprendre la dynamique des grandes équipes.
- Comment développer l'efficacité collective ?
- Quelle forme d'autorité exercer tout en maintenant le sens de l'initiative ?
- Quels sont les stades de maturation d'une équipe ?
Telles sont les questions de fond auxquelles répond cet ouvrage.
Système à la fois humain et opérationnel, une équipe présente de véritables effets de synergie dès que l'on sait en utiliser les ressorts dynamiques. Cet ouvrage s'attache à les expliquer de façon à ce que le manager puisse aisément les mettre en oeuvre.
Interdépendance, Action concertée, Dynamique collective, Cohésion technique, Vision cohérente, Surmotivation, Responsabilisation, Pouvoir d'influence, ...
... autant de concepts du management moderne qui trouvent ici leur place et leur explication.
Un livre qui puise dans les expériences du XXè siècle pour préfigurer le management du XXIè.
Olivier Devillard, consultant et psycho-sociologue, co-fondateur de la Société Française de Coaching, dirige le cabinet Dexteam Conseil qui s'est spécialisé dans l'accompagnement des équipes d'entreprise.
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