Dans ce guide pratique structuré et précis, Muriel Vignau-Colombiès donne les clés pour bien déléguer en tant que manager. La personne en charge d'une équipe au sein d'une entreprise doit jongler avec de nombreux paramètres. Il lui faut établir un cahier des charges, gérer la répartition des responsabilités, communiquer, prendre des décisions, faire preuve d'autorité ; autant de tâches qui impliquent des compétences particulières. À l'aide de quizz et de questionnaires, suivis de leurs corrigés, chacun peut faire l'autoévaluation de ses compétences de manager. En outre, l'ouvrage est agrémenté d'illustrations, de tableaux et de schémas pédagogiques bienvenus. Nul doute qu'après avoir étudié ces quelques pages, le lecteur saura comment allier capacité d'exécution et vision stratégique, afin de devenir un manager hors pair.
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