Les neurosciences mettent de plus en plus l'accent sur l'importance de la confiance au travail, dans un contexte où accélération du changement et incertitudes croissantes sur l'emploi incitent les individus à la méfiance, créant un sentimentd'insécurité au détriment de ses missions. L'analyse du fonctionnement du cerveau montre aussi le rôle pivot du manager dans la performance et le bien-être au travail, au travers d'une aptitude fondamentale: la capacité à sécuriser les équipes en construisant un climat de confiance.
Comment mesurer la confiance au travail ? Comment établir la confiance dans une équipe ? Quels sont les pièges de la confiance ? Comment rétablir une confiance bafouée ? Ce livre réunit des recherches scientifiques et des témoignages, dans le but de susciter une prise de conscience et d'encourager à passer à l'action.
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