Un livre pratique qui fait appel aux meilleurs outils de management pour augmenter l'impact des missions à but non lucratif car l'argent qui leur est confié doit avant tout être consacré à leurs actions et non pas à financer un fonctionnement inadapté ou pas idéal.
Ce guide désire se démarquer des ouvrages très scientifiques qui existent sur le marché en proposant des méthodes de management adaptées aux secteurs d'utilité publique et humanitaire. Il poursuit trois objectifs :
Proposer un contenu attrayant pour les structures à but non lucratif qui réponde aux besoins des cadres en leur offrant des pistes concrètes et faciles à mettre en oeuvre pour améliorer le fonctionnement de leur entité publique ou humanitaire.
Leur faire bénéficier d'outils éprouvés de management issus des entreprises multinationales, adaptés à leurs besoins et missions spécifiques.
Développer la capacité des cadres à agir en pensant à la fois " dépenses pour le bien de la société " et " rendement pour financer au mieux des prestations de qualité au bénéfice du plus grand nombre ".
Articulé autour de cinq thèmes essentiels à un bon management : la stratégie, le leadership, la gestion du temps, les finances et la recherche de fonds, le livre se partage entre notions théoriques, exemples concrets, graphiques, tableaux et témoignages.
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