Au terme de trois décennies de décentralisation, la gestion financière des villes, départements, régions et groupements s'est profondément transformée.
De nouvelles méthodes de management local se sont développées, mais elles se sont aussi accompagnées d'une montée des risques, entre la collectivité et ses différents partenaires. Cette cinquième édition de Gestion financière des collectivités locales, a été entièrement réécrite pour prendre en compte l'actualité financière et fiscale la plus récente (remplacement de la taxe professionnelle par la cotisation économique territoriale, risques sur les produits structurés d'emprunt, évolution de la gestion de la TVA par les collectivités locales, etc.).
Elle s'est également enrichie de nouveaux développements sur la stratégie décisionnelle des assemblées locales face notamment à la raréfaction de la ressource financière. L'auteur développe les différents aspects méthodologiques et pratiques de la gestion financière territoriale : analyse rétrospective et prospective, stratégie fiscale et intercommunale, choix des investissements, communication financière, analyse et contrôle des satellites, évaluation des délégations de service public et des PPP, gestion de dette et de trésorerie, autorisations de programme et d'engagement, règlement financier, etc.
Une synthèse des bases du calcul actuariel, un glossaire des termes budgétaires et financiers et plus de 100 graphiques, tableaux et diagrammes contribuent à faire de cet ouvrage l'instrument de référence en matière de gestion financière des collectivités locales. Destiné aux élus, directeurs généraux, directeurs financiers et autres gestionnaires des collectivités locales, il intéresse également leurs partenaires (préteurs.
Délégataires, sociétés d'économie mixte, associations, etc.) ainsi que les fonctionnaires d'État (préfectures, trésoreries, chambres régionales des comptes, etc.).
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