Le Cameroun et la France se sont inscrits en 2007 dans une logique de performance de l'administration publique en mettant en oeuvre la Gestion Axée sur les Résultats (GAR) pour l'un, et la Révision Générale des Politiques Publiques (RGPP) pour l'autre. Nous nous sommes alors proposé d'examiner, dans une approche comparative l'implémentation de ces deux outils de modernisation de l'administration dans ces deux pays visités, outils inspirés des théories du New Public Management ou la nouvelle gestion publique. Dès lors, il nous a semblé intéressant de mettre en perspective les ressorts des réformes de performance de l'administration. En outre, une préoccupation fondamentale demeure sur la capacité des autorités politiques à impulser, et des responsables administratifs à intégrer une nouvelle exigence de gestion publique, fondée sur la performance.
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