Le lancement de nouveaux produits fait l'objet d'une attention particulière dans les entreprises. La préparation de cette phase est extrêmement décisive quant au résultat de la mise en marché. Si de grandes marques ont enregistré des flops marketing, les startups ne font donc pas exception. Lancer une startup va souvent de pair avec une absence de vision externe ou un manque d'accompagnement. Alors qu'il n'existe pas de formule magique pour garantir la réussite d'un produit, l'analyse d'un échec de lancement permet, tout de même, d'identifier les principales erreurs à éviter et de réduire ainsi les risques liés à cette phase. Cet ouvrage met ainsi à disposition des jeunes entrepreneurs, un guide méthodologique pour la relance d'un cas de flop marketing. Il présente également des démarches pour la préparation du lancement de nouveaux produits.
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