Comment mettre en place des organisations adaptées aux enjeux sociétaux actuels ? C'est à cette question que se proposent de répondre Véronique Steyer, Anna Glaser et Julie Fabbri - respectivement professeures à l'École Polytechnique, ESCP Business School et l'emlyon - dans ce guide conçu pour décrypter n'importe quelle organisation.
Pour cela, l'ouvrage prend du recul par rapport aux organisations : ce qu'elles sont et ne sont pas. En apprenant à décrypter cette boîte noire, il sera plus aisé pour les lecteurs de distinguer ce qui relève de leur personne et ce qui relève de l'organisation autour d'eux. Qu'est-ce qui crée, entretient ou entrave le mouvement au sein des organisations ? Comment les dynamiques de pouvoir et de prises de décision se construisent-elles in situ, en temps réel et dans le temps, entre les acteurs et les processus constituant les organisations ?
Loin d'être directif ou dogmatique, ce guide vise à mettre des mots et images simples sur les mécanismes essentiels de la coordination de l'action collective. Il s'adresse aux professionnels et dirigeants d'entreprises privées ou publiques de toutes tailles mais aussi aux étudiants.
A travers six chapitres (Structure, Culture, Pouvoir, Incitations, Décision, Innovation), l'ouvrage aide les lecteurs à se doter de lunettes organisationnelles pour décrypter et structurer une réalité qui peut paraître confuse. L'objectif étant de s'approprier les clés pour concevoir, mettre en place et tester les conditions favorables à des environnements organisationnels adaptés aux enjeux de notre société.
Pour aider à la compréhension, en plus des nombreux exemples, chaque chapitre est complété d'un focus sur une entreprise qui a réussi à maîtriser le thème qui y est développé pour particulièrement se distinguer sur au moins un des enjeux de la durabilité.
Le but est de comprendre le fonctionnement des organisations pour faire bouger les lignes ensemble !
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