De nombreux séminaires de management sont proposés un peu partout aujourd'hui. Chaque entreprise accorde de l'importance à la formation de ses cadres dirigeants afin qu'ils soient en mesure de diriger d'une manière plus efficace. Pourtant, dans ces séminaires, il est plus souvent question de la méthode que des préalables à une bonne gestion. La Règle de saint Benoît peut nous fournir un point de départ inédit pour aborder cette question. Ce qui importe est de savoir quelle nature doit avoir celui qui est appelé à diriger et comment il doit travailler sur lui-même pour y parvenir. Le rôle de la personnalité dans la gestion est, pour Benoît, d'une importance capitale. Les conseils pratiques ne viennent qu'en second plan. La plupart des séminaires de management sont axés sur la performance, sur les objectifs et sur la façon de gérer les personnes et les ressources pour atteindre ces objectifs, sur la capacité à mesurer la complexité du contexte et sur la prise de décision adéquate1. Benoît décrit avant tout l'attitude et le caractère que doit avoir celui qui s'occupe de l'administration du monastère. Il ne perd jamais de vue la raison même du management. Ce but ne se situe pas dans la maximisation du gain mais dans un rapport respectueux avec la Création comme avec les êtres humains.
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