Cet ouvrage présente les méthodes classiques du contrôle de gestion ainsi que les évolutions actuelles : contrôle de gestion des projets, implication des systèmes d'information intégrés sur la fonction du contrôleur de gestion, pilotage de la valeur, politiques de développement durable.
Original par l'introduction de ces nouveaux enjeux de la compétition économique dans le domaine du contrôle de gestion, il l'est aussi par sa construction: les concepts, méthodes et instruments du contrôle sont présentés et expliqués au travers d'un cas d'entreprise, abordant successivement les questions qui se posent au cours du cycle du contrôle de gestion . Il s'adresse à un public d'étudiants de master, aux étudiants des grandes écoles de commerce ou d'ingénieurs et aux professionnels désirant renouveler ou approfondir leurs connaissances en contrôle de gestion.
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