Cet ouvrage se propose de faire découvrir progressivement aux managers la logique qui fait évoluer un entretien d'évaluation. La première partie explique l'utilité de l'entretien d'évaluation et présente les aspects psychologiques des acteurs impliqués. La deuxième partie rend explicite les "ingrédients" de l'entretien annuel d'évaluation et décline les différents moments de sa préparation. Enfin, la dernière partie facilite l'intégration des données en proposant quelques exercices.
* Une aide pour maîtriser les 6 phases de l'entretien * Des pistes pour évoluer efficacement vers les objectifs fixés * Des pistes pour gérer une situation conflictuelle * Valoriser les apports d'un collaborateur * Un outil pour les professionnels de l'orientation et de l'aide à la recherche d'emploi
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