Un gestionnaire doit faire face des problmes difficiles traiter, que ce soit en raison de leur nature, de leur diversit, de leur rapidit d'apparition ou de leurs ramifications. Par une approche systmique offrant une vue d'ensemble de l'organisation et des relations d'interdpendance entre les individus, les auteurs tudient la gestion des ressources humaines dans des administrations publiques complexes en adoptant une vision moderne de la relation d'emploi. Car un nouveau contrat psychologique de travail lie dsormais les individus leur organisation. Alors qu'auparavant la relation d'emploi s'inscrivait dans le long terme, la prvisibilit et la continuit, elle se situe aujourd'hui dans le court terme, la flexibilit et la transfrabilit. Les auteurs cherchent comprendre l'volution du contrat psychologique de travail en tudiant la transformation des relations d'emploi dans les administrations publiques, soumises de laborieux processus de modernisation et de renouvellement des effectifs. Une panoplie d'tudes de cas canadiens et qubcois, mais aussi belges, franais et suisses, vient appuyer leur perspective conceptuelle. Des mots et des locutions cls, des questions de rflexion et des suggestions de lecture sont galement proposs la fin de chaque chapitre. Actionnaires, gestionnaires, cadres, salaris, syndicalistes, politiciens, associations professionnelles, experts, consultants, enseignants et chercheurs, non seulement des domaines du management public et de la gestion des ressources humaines, mais aussi des disciplines qui s'intressent de prs ou de loin aux dimensions humaines des organisations, se sentiront interpells par cet ouvrage qui contribue au renouvellement de la pense en gestion des ressources humaines. Ils y trouveront une occasion de mieux saisir l'articulation entre les dcisions quotidiennes en matire de gestion des ressources humaines et l'appariement des stratgies organisationnelles avec les stratgies de gestion des ressources humaines.
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