En cette ère qui voit les managers concentrer l'essentiel de leurs efforts vers l'obtention de résultats, le mode « projet » apparaît comme un outil incontournable de mise en oeuvre de la stratégie de l'entreprise. Le présent ouvrage aborde les aspects pratiques du management des projets, et surtout propose des réponses résolument orientées vers l'action aux problèmes courants rencontrés par les professionnels - dépassements de délais/coûts, méconnaissance des risques/de leurs impacts, faiblesse du suivi/de l'évaluation, etc. Ce livre est pour tout public convaincu de ce que le développement d'un pays passe d'abord par la prospérité de ses entreprises. Et une entreprise prospère, c'est avant tout celle qui développe et réussit ses projets parce qu'elle en maîtrise les processus.
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