Cet ouvrage aborde sous forme de cas pratiques des problématiques de gestion auxquelles le pharmacien peut être confronté à un moment ou à un autre de sa carrière professionnelle. Les 50 cas sont répartis dans les thèmes suivants : Gérer l'installation du pharmacien ; gérer la situation financière de la pharmacie ; gérer au jour le jour ; gérer l'équipe officinale ; gérer les choix stratégiques ; gérer les regroupements, transferts et créations ; gérer les cessions ; gérer la retraite. Cet ouvrage vous permettra de bénéficier de l'expertise des auteurs sur des questions parfois décisives, au plus près des réalités du métier de pharmacien " chef d'entreprise ", concernant la gestion, la comptabilité, la fiscalité, le financement, la réglementation, la politique de prix, le management du personnel, ainsi que les aspects juridiques et patrimoniaux spécifiques à la pharmacie d'officine. Grâce à une meilleure compréhension et maîtrise des fondamentaux de l'entreprise officinale, cet ouvrage vous permettra aussi d'avoir une communication soutenue et fructueuse avec vos conseils, et en premier lieu, avec votre expert-comptable.
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