Le Système de Production LEONI WIRING SYSTEMS, table sur le développement de ses unités de production en cherchant à éliminer les sortes de gaspillage dans ses sites de production. Ce livre s'intitule la stabilisation du processus de changement de référence machine coupe en but d'augmenter la disponibilité des machines de la zone de coupe site Bouskoura. Afin de mener à bien cette mission, on a jugé utile de traiter ce projet par la démarche LEAN SIX SIGMA structurer en cinq phases (DMAIC), la définition de la problématique, les parties prenantes et le périmètre du projet, en deuxième phase la mesure de l'indicateur clé du processus et sa variabilité, la troisième phase consiste à analyser les causes de variabilité du processus, la quatrième phase sert à la proposition des solutions pour optimiser le temps de changement de référence et leur stabilité via la méthode SMED, le lancement d'un chantier 5S, l'exploitation des ressources informatiques existantes à LEONI et le contrôle du processus après l'amélioration constitue la phase finale de ce projet.
Il n'y a pas encore de discussion sur ce livre
Soyez le premier à en lancer une !
"On n'est pas dans le futurisme, mais dans un drame bourgeois ou un thriller atmosphérique"
L'auteur se glisse en reporter discret au sein de sa propre famille pour en dresser un portrait d'une humanité forte et fragile
Au Rwanda, l'itinéraire d'une femme entre rêve d'idéal et souvenirs destructeurs
Participez et tentez votre chance pour gagner des livres !
