Alors que le monde des affaires poursuit son internationalisation, contraint par la multipolarité, et accentue sans cesse son exigence d´innovation, les conventions qui régissent les relations commerciales entre partenaires économiques ont tendance à se complexifier.
Les prestations qui en résultent, les services, les projets, subissent aussi, par ricochet, cette complexité accrue.
Et, c´est ainsi tout le cycle de vie contractuel qu´il convient d´adapter à un environnement mouvant et exigeant en le considérant d´un oeil expert et créatif, celui du Contract Manager.
Plus qu´un simple dérivatif à la fonction de juriste d´entreprise classique, le Contract Management s´est imposé depuis une dizaine d´années comme un métier à part entière incontournable à la bonne administration des organisations.
Son expansion soudaine répond à l´attente croissante d´une meilleure gestion des risques, de la phase avant-vente jusqu´au terme du contrat, par des professionnels formés non seulement à la pratique du droit mais aussi à une variété de disciplines leur assurant une vision globale et unique des problématiques et des opportunités de développement.
Ce livre propose d´expliquer le rôle et les missions du Contract Manager, de mesurer la valeur ajoutée de la fonction tout en préparant son intégration dans l´entreprise et, finalement, de proposer des processus et des outils utiles au quotidien qui seront testés dans le cadre d´un cas pratique.
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