Second tome de cet ouvrage pédagogique de référence pour comprendre et maîtriser le management, cet ouvrage croise des perspectives théoriques et pratiques pour décrypter le rôle complexe du manager, à l'intersection de multiples disciplines. Il explore les fameux 14 principes du management à travers des chapitres dédiés, allant de la division du travail à l'esprit d'équipe, et associe ces principes à la stratégie d'entreprise, expliquant comment ils peuvent devenir des leviers de différenciation et de compétitivité sur le marché. Cette approche rare positionne cet ouvrage comme un outil à la fois pratique et stratégique, idéal pour comprendre comment le management peut transformer les organisations. Conçu pour un usage pédagogique, renforcé par des encadrés, des schémas et des graphiques, ce livre est idéal pour les enseignants. Il est aussi une ressource clé pour les managers, leur fournissant des outils concrets et des réflexions stratégiques afin de les aider à évoluer dans leurs responsabilités.
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