Organiser l'action en transversalité. Conduire un projet avec des partenaires différenciés. Gérer la diversité. « La Gestion de Projets » constitue un guide pratique et complet permettant d'appréhender la notion de projet dans la complexité d'une action regroupant divers acteurs issus du milieu associatif, institutionnel, socio-économique et professionnel, ... vers une finalité construite. La méthodologie est ici adaptée aux contraintes liées aux différents jeux d'influence. L'attention est attirée sur les représentations de la réalité qui s'affrontent dans toute rencontre autour d'un projet associant de multiples partenaires et les outils, nombreux dans cette nouvelle édition augmentée, (méthodes, schémas, tableaux...) permettent non seulement de définir et réaliser un projet étape par étape, mais également d'aborder d'autre concepts liés intrinsèquement à la gestion de projets et trop souvent négligés ou oubliés. Les fiches méthodologiques représentent elles-aussi un atout important de cette nouvelle édition.
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