S'il est un thème stratégique pour l'AFIT et ses partenaires, c'est bien celui de la qualité des projets.
Si, en général, les opérateurs définissent leurs conditions d'intervention de façon relativement claire, il n'en est pas de même des organismes publics qui, bien souvent, manquent d'outils pour définir leurs objectifs stratégiques, structurer le " process " de montage le plus efficace et évaluer la pertinence de leurs décisions d'investissement. Après avoir déjà publié plusieurs guides de savoir-faire sur le montage de projets, l'AFIT ajoute une analyse des projets touristiques aux effets structurants. Ce document réunit différents éléments de réflexion et de méthode sur la conduite de ces projets, en s'adressant aux maîtres d'ouvrage et porteurs de projets publics qui s'apprêtent à lancer une opération touristique d'envergure, à repositionner l'offre d'un site, ou encore à requalifier ou à adapter un équipement de loisir existant. Il propose également des grilles de lecture à ceux qui veulent juger de la pertinence de cet investissement et de la portée réellement structurante du projet. Cet ouvrage fait partager quelques observations clefs, quelques méthodes et quelques modes de raisonnement. Pour tout "entrepreneur" public voici un référentiel synthétique pour prendre les décisions et faciliter les choix stratégiques.
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