La GRH, c'est d'abord de la gestion, c'est-à-dire un processus en trois phases essentielles de diagnostic, décision et contrôle. La GRH est aussi l'une des grandes fonctions de l'entreprise, au même titre que la production, le marketing et le financier. Mais cette gestion et cette fonction sont bien particulières car elles portent sur les personnes qui composent une organisation. Au carrefour du collectif et de l'individuel, de l'administration et de la dynamique des comportements, c'est une activité essentielle avec ses enjeux stratégiques, ses politiques, ses méthodes et ses outils, auxquels répondent des compétences-métiers de plus en plus variées. L'ouvrage présente l'ensemble des missions et actions de la fonction RH, en les articulant autour des quatre grands niveaux de pratique de la GRH dans l'organisation : les liens avec les autres fonctions et avec la stratégie d'entreprise. Le DRH : les politiques de ressources humaines et les grands équilibres. Le RRH : le cadre opérationnel de la fonction. Le manager le relais indispensable de mise en oeuvre. Pour chaque niveau, il situe les enjeux et les méthodes, en détaillant les outils théoriques et pratiques mobilisables. Enfin, un dernier chapitre permet d'approfondir les apports des sciences humaines et sociales au champ de la discipline. Cette 3e édition se caractérise par un nouveau chapitre sur les SIRH (Systèmes d'information pour les ressources humaines), avec un nouvel auteur (François Silva.) De nouveaux outils pédagogiques : la création d'une partie Activités à la fin de chaque chapitre, avec une étude de cas (accompagnée d'une note pédagogique proposée sur le site), des questions, avec leurs corrigés proposés dans le manuel. L'intégration des nouveautés juridiques et fiscales (DIF et formation en alternance, réforme des retraites et emploi des seniors, recrutement sur Internet, portage salarial.). L'actualisation des données (marché de l'emploi en France et en Europe, parité, Smic.), des exemples (Thalès, Viadeo, Pôle Emploi, Twitter, Danone, AREVA, l'Oréal, Compensation and Benefits chez Airbus, le campus virtuel de l'Oréal.), de la bibliographie, de la netographie et de l'iindex. Une modification du plan général de l'ouvrage. Pearson eText : le livre au format électronique, les ressources et les outils de lecture interactive réunis en un seul et unique espace de travail. Solution simple d'accès : ni téléchargement, ni installation, un code d'accès fourni avec le livre pour un an, accessible en ligne ou sur iPad. Outils performants pour une lecture active et personnalisée : surlignage, annotations, marque-page, affichage double-page ou plein écran, zoom sur un paragraphe. Ressources interactives pour réviser et consolider les connaissances : un index interactif, un moteur de recherche performant, un glossaire. Pour les enseignants, des outils à la pointe du numérique : sélection de chapitres et de ressources, partage des annotations et des liens web avec les étudiants, possibilité de projeter l'eText en classe avec les outils du Tableau Blanc Interactif.
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