Économie et management T.157 ; incitations et motivation dans les organisations

• Date de parution : 01/10/2015
• Editeur : Reseau Canope
• EAN : 9782240038067
• Série : (-)
• Support : Papier

• Nombre de pages : 80
• Collection : ECONOMIE ET MANAGEMENT
• Genre : Entreprise
• Thème : Entreprise
• Prix littéraire(s) : (-)

Les termes « bonus », « stock-options », « rémunération à la performance » font maintenant partie du vocabulaire courant du monde de l'entreprise et même de la fonction publique. Ils correspondent à des incitations monétaires, c'est-à-dire des rémunérations indexées sur une mesure de la... Voir plus

Les termes « bonus », « stock-options », « rémunération à la performance » font maintenant partie du vocabulaire courant du monde de l'entreprise et même de la fonction publique. Ils correspondent à des incitations monétaires, c'est-à-dire des rémunérations indexées sur une mesure de la performance individuelle ou collective. L'utilisation de celles-ci a explosé dans les années 1980 avec des objectifs précis :

Aligner l'intérêt des employés sur celui des actionnaires, mieux coordonner les actions individuelles dictées par des intérêts multiples, inciter l'agent à atteindre un objectif prescrit.


Si les partisans des incitations monétaires affirment que celles-ci constituent un moyen simple de motiver les agents économiques à fournir plus d'efforts ou à adopter un comportement plus en accord avec les intérêts du décideur, la théorie contemporaine, appuyée par de nombreuses expériences, parvient à des résultats beaucoup plus contrastés.

Le dossier propose d'expliquer pour quelles raisons les incitations monétaires sont loin d'être toujours les plus efficaces pour gouverner les hommes.