Cette étude est centrée sur une analyse sociohistorique d'un modèle d'association volontaire : la Fédération sénégalaise de basket-ball (FSSB). Le modèle stratégique de Crozier et Friedberg (1977) a été choisi pour analyser le fonctionnement de la fédération ciblée de 1960 à 2000. Une méthode phénoménologique restreinte a été utilisée et l'élaboration des stratégies s'est faite à partir d'une analyse de contenu des 40 entrevues réalisées auprès des dirigeants qui ont eu à occuper des postes au sein des comités directeurs successifs de la FSBB. Plusieurs idéal-types de stratégies ont été dégagés, ils correspondent chacun à différentes catégories d'acteurs mais aussi aux six différents comités directeurs qui se sont succédés aux commandes de la FSBB de 1960 à 2000. On retrouve de manière générale des stratégies aussi bien offensives que défensives de la part des dirigeants élus et des dirigeants non élus mais aussi une stratégie de la technocratie de la part des dirigeants détachés. À titre d'exemple on peut citer les présidents qui le plus souvent adoptent une stratégie offensive visant à créer une atmosphère de paix à l'interne et à avoir carte blanche à l'externe.
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Caraïbes, 1492. "Ce sont ceux qui ont posé le pied sur ces terres qui ont amené la barbarie, la torture, la cruauté, la destruction des lieux, la mort..."
Chacune des deux demeures dont il sera question est représentée dans le sablier et le lecteur sait d'entrée de jeu qu'il faudra retourner le livre pour découvrir la vérité. Pour comprendre l'enquête menée en 1939, on a besoin de se référer aux indices présents dans la première histoire... un véritable puzzle, d'un incroyable tour de force
Sanche, chanteur du groupe Planète Bolingo, a pris la plume pour raconter son expérience en tant qu’humanitaire...
Des incontournables et des révélations viendront s'ajouter à cette liste au fil des semaines !
