De plus en plus d'organisations mettent en oeuvre des outils informatiques pour améliorer leur capacité de production de plans et de cartes, mieux connaître ou mieux gérer leur territoire. On attend généralement de ces outils qu'ils rentabilisent certaines tâches de gestion ou de traitement cartographique, qu'ils facilitent le partage et la circulation des informations ou qu'ils apportent une capacité d'analyse des phénomènes spatiaux concernant le territoire. L' auteur de cet ouvrage aborde le thème des conflits de pouvoir que suscite l'informatique dans les organisations en étudiant une dizaine de projets au regard des concepts de la sociologie des organisations et des concepts systémiques du nouveau management.
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