Dans un monde où l'acquisition de biens et de services au meilleur prix possible et dans une diversité de contextes - structure partenariale, situation de pénurie, etc. - suppose l'accomplissement de nombreuses prouesses, la gestion des approvisionnements joue un rôle crucial. Cette fonction a des répercussions tant sur les aspects opérationnels que sur les aspects financiers de l'organisation; elle exerce même des effets sur la réputation de celle-ci. Dans une perspective mondiale, l'extension de la chaîne d'approvisionnement aux pays en voie de développement engendre également des responsabilités nouvelles sur les plans social, politique, environnemental et de la sécurité. Cette troisième édition sera utile à la fois aux praticiens en quête de nouvelles connaissances et aux personnes désireuses de travailler dans le domaine. Son contenu est le fruit de modifications importantes - de l'ordre de 40 % - apportées à l'édition précédente, sans compter les remaniements dont ont fait l'objet de nombreux passages. Ainsi, les chapitres concernant les systèmes d'information, la gestion des coûts et la négociation, l'impartition et la désimpartition, et les relations avec les fournisseurs ont été revus en profondeur. Ces modifications ne font, en somme, que refléter les transformations que connaît la fonction approvisionnement. La gestion des approvisionnements est un domaine qui ouvre des possibilités infinies; ses seules limites sont liées aux connaissances, à la flexibilité et à l'imagination des acheteurs. A vous de jouer! Après une bonne réflexion... faite à la lumière de cet ouvrage.
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