80 ans après, il est toujours essentiel de faire comprendre cet événement aux plus jeunes
Pour tout chef d'entreprise, et surtout de PME, envoyer en formation ses salariés s'avère un véritable casse-tête.
Il doit naviguer dans le dédale des nombreux dispositifs légaux en constante évolution - auxquels vient de s'ajouter celui du Droit individuel à la formation (DIF) -, gérer l'absence de ses salariés durant les formations, apprécier lesquelles sont utiles selon les spécificités de sa société, motiver son personnel à une remise à niveau des compétences... Et lui-même, accepter de se former pour approfondir et découvrir des connaissances indispensables à l'avenir économique de son affaire.
En outre, d'ici 2010, le départ à la retraite des générations du baby-boom induira des problématiques de transfert des savoir-faire menaçant la survie des entreprises. Sur le marché du travail, un déséquilibre important entre l'offre et la demande obligera le chef d'entreprise à recruter un candidat en fonction du potentiel de ses capacités, dont il devra ensuite assurer le développement par la formation professionnelle.
Celle-ci, indispensable aujourd'hui, deviendra incontournable demain. En cernant mieux les aspects stratégiques et pratiques de la formation professionnelle, vous saurez l'utiliser avec efficacité pour améliorer la performance de votre entreprise.
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