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L'audit social vise valuer la qualit du management des ressources humaines dans une organisation. Cet ouvrage s'attache, dans cette perspective, recenser les principales dispositions qui rgissent les relations de travail, en vue d'apporter aux employeurs une connaissance approfondie des opportunits qui s'offrent eux dans la gestion des aspects sociaux d'une organisation, mais aussi de l'tendue de leurs risques et responsabilits. Au-del des obligations lgales, ce guide d'audit social aborde des thmes dits mergents de la gestion des ressources humaines tels que la diversit, la responsabilit socitale des entreprises, ou encore la sant et la scurit au travail. L'entreprise du XXIe sicle doit obligatoirement porter un regard attentif sur ces dimensions qui s'ancrent peu peu dans leur environnement et qui deviennent porteuses de valeurs, et conscutivement d'engagement de la part des salaris. Ce guide se divise en 6 grands titres, selon une organisation thmatique : Relations contractuelles ; Temps de travail ; Conditions de vie au travail ; Relations sociales ; Rmunration ; Gestion des comptences. L'Institut International d'Audit Social (IAS), et son Prsident Jean-Marie Peretti, l'initiative de ce projet, a constitue ds 2009 une "Commission GPAS", Prside par Alain Chamak qui a rendue possible ce travail, notamment en dfinissant les orientations stratgiques du GPAS. Les tudiants du Centre Euginov de l'IAE de Lyon, coordonns par l'Association "Objectifs Gestion Socio-Economique" (OGSE), se sont largement impliqus dans l'dition du GPAS dont ils assurent la mise jour dans le cadre d'une mission de veille stratgique, juridique et normative, aux cts notamment d'Emmanuel Beck et Alexandre Dupuy, co-auteurs du GPAS et d'un Comit de Lecture permanent.
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