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Guide de la gestion des processus (3e édition)

Couverture du livre « Guide de la gestion des processus (3e édition) » de  aux éditions Afnor
  • Date de parution :
  • Editeur : Afnor
  • EAN : 9782124656813
  • Série : (-)
  • Support : Papier
Résumé:

Depuis la première édition du Guide de la Gestion des Processus, le contexte a évolué en termes de pratiques et d'outils. Le Club des Pilotes de Processus a souhaité, pour cette nouvelle édition, apporter un certain nombre de compléments qui constituent une révision complète pour tenir compte,... Voir plus

Depuis la première édition du Guide de la Gestion des Processus, le contexte a évolué en termes de pratiques et d'outils. Le Club des Pilotes de Processus a souhaité, pour cette nouvelle édition, apporter un certain nombre de compléments qui constituent une révision complète pour tenir compte, d'une part, des nouvelles versions des normes (ISO 9001 notamment) et, d'autre part, des avancées technologiques et des pratiques en matière de pilotage des processus.

Qu'est-ce que le CBOK®? Rien moins que la "bible" des pilotes de processus, des responsables qualité et des managers. Cet ouvrage, rédigé en anglais par l'ABPMP (Association of Business Process Management Professionals International), a été traduit en français par une équipe de professionnels de terrain, issus notamment du Club des Pilotes de Processus, de l'Afope (Association française des organisateurs d'entreprise) et de l'ASO (Association suisse d'organisation) et a été largement enrichi pour en faire un ouvrage partagé sur le plan européen (Allemagne, Autriche, Suisse). C'est ce texte, véritable base de connaissances internationale, qu'AFNOR Éditions est fier de vous présenter aujourd'hui. C'est également la base d'une certification internationale (BPM CBOKAnd CB PA® et CBPP®), pour laquelle le Club des Pilotes de Processus assure des actions de formation.

Chaque chapitre du CBOK® aborde un sujet différent et peut être lu de façon indépendante. Les lecteurs feront du CBOK® un guide permettant une réflexion approfondie sur des sujets qui se combinent pour contribuer à donner un large aperçu de la transformation et des changements de l'entreprise.

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