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Donner du sens à l'intelligence ; comment les leader éclairés réconcilient business et sagesse

Couverture du livre « Donner du sens à l'intelligence ; comment les leader éclairés réconcilient business et sagesse » de Navi Radjou et Prasad Kaipa aux éditions Diateino
  • Date de parution :
  • Editeur : Diateino
  • EAN : 9782354562212
  • Série : (-)
  • Support : Papier
Résumé:

"La science est cumulative, mais la sagesse ne l'est pas", disait souvent mon père. Prasad Kaipa et Navi Radjou nous éclairent avec pragmatisme et clarté sur cette évidence. Donner du sens à l'intelligence est bien plus qu'un ouvrage sur le management.
Il explore les ressorts de l'âme pour... Voir plus

"La science est cumulative, mais la sagesse ne l'est pas", disait souvent mon père. Prasad Kaipa et Navi Radjou nous éclairent avec pragmatisme et clarté sur cette évidence. Donner du sens à l'intelligence est bien plus qu'un ouvrage sur le management.
Il explore les ressorts de l'âme pour guider ceux qui construisent ensemble l'avenir. Un livre de chevet pour ceux qui veulent changer le monde.
Clara Gaymard, ancienne PDG de GE France, co-fondatrice de Raise, Présidente du Women's Forum Les leaders les plus brillants nous impressionnent par leurs capacités intellectuelles et la manière dont tout semble leur réussir. Cependant, ils ne savent pas toujours inscrire leurs réussites dans la durée, ni même se prémunir contre l'échec. Selon Navi Radjou et Prasad Kaipa, tout dirigeant intelligent peut devenir un leader éclairé. Cela implique d'aller au-delà de la seule intelligence pour acquérir une certaine sagesse pratique leur permettant de :
-S'extraire du prisme purement opérationnel et stratégique pour adopter une vision d'ensemble plus large.
-Agir de manière authentique et s'adapter à chaque situation rencontrée.
-Distinguer les moments où asseoir son leadership et ceux où s'effacer pour laisser les autres diriger.
-Trouver l'équilibre entre éthique et pragmatisme, essentiel à chaque décision.
-Se montrer courageux dans l'adversité, savoir quand persévérer et quand renoncer.
-Agir pour créer de la valeur tant pour les actionnaires que pour la société.

Ce livre a été écrit à partir de retours sur expérience de personnalités de différentes nationalités, qu'elles soient issues du milieu académique ou du monde de l'entreprise. De nombreux conseils pratiques et des outils personnalisés vous sont proposés.

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