Quelles stratégies les entreprises doivent-elles mener dans un contexte concurrentiel ? Clair et pédagogique, cet ouvrage expose les nouveaux modèles d´analyse de la concurrence. Il présente ainsi comment l´entreprise peut rivaliser avec les concurrents (stratégies d´affrontement, de pionnier, de suiveur...) ; éviter les concurrents (stratégies de rupture, d´entente, de localisation concurrentielle...) ; coopérer avec les concurrents (stratégies d´alliance, de coopétition, de réseau...) ; connaître les concurrents (manoeuvres stratégiques, intelligence concurrentielle, guerres de l´information...) ; organiser la concurrence (régulation de la concurrence, écosystèmes d´affaires, guerres de standard...). Les connaissances sont illustrées par de nombreux cas d´entreprises, issus de secteurs d´activité variés. De nombreux auteurs reconnus, enseignant dans diverses écoles et universités françaises, ont collaboré à cet ouvrage.
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