Cet ouvrage traite la fonction de dirigeant d'entreprise comme un métier confronté aux risques vitaux, analogue à celui des pompiers, des pilotes de ligne, du corps médical, de la police et de l'armée, qui ont élaboré une check-list des points à vérifier et des actions à entreprendre.
Depuis trois décennies le groupe dont l'auteur a été l'un des dirigeants, a réalisé, en bas de cycles, ses meilleures acquisitions et réorganisations.
Les récessions radicalisent les comportements en profondeur et sont l'occasion d'une vraie cure de jouvence pour l'entreprise : les talents et les faiblesses se révèlent, permettant le rajeunissement de l'encadrement et la promotion des meilleurs.
Les concurrents s'essoufflent et fournissent des opportunités inespérées de croissance externe, à saisir. Les économies deviennent possibles, ainsi que les réorganisations trop longtemps différées voire exclues en temps normal.
Les neurosciences ont fait progresser l'interprétation des comportements des êtres vivants confrontés à des situations risquées et soudaines : le cerveau a le choix entre les quatre F : Fight (combattre), Flight (fuir) ou Freeze (ne pas bouger). Fake (imiter) ou Fraud décrit les stratégies dont il faut se défier.
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Caraïbes, 1492. "Ce sont ceux qui ont posé le pied sur ces terres qui ont amené la barbarie, la torture, la cruauté, la destruction des lieux, la mort..."
Chacune des deux demeures dont il sera question est représentée dans le sablier et le lecteur sait d'entrée de jeu qu'il faudra retourner le livre pour découvrir la vérité. Pour comprendre l'enquête menée en 1939, on a besoin de se référer aux indices présents dans la première histoire... un véritable puzzle, d'un incroyable tour de force
Sanche, chanteur du groupe Planète Bolingo, a pris la plume pour raconter son expérience en tant qu’humanitaire...
Des incontournables et des révélations viendront s'ajouter à cette liste au fil des semaines !
