Dans cet ouvrage, Ali Armand montre en quoi la question de leadership est étroitement liée à celle de la confiance.
Il met en évidence la problématique du leadership dans l'époque complexe dans laquelle nous vivons et développe la question cruciale de l'agilité comportementale fondée sur les principes d'anticipation, de coopération et de Justinnovation. Ali Armand démontre comment se construit la confiance, affaire selon l'auteur d'expérience et d'action qui implique des compétences à mobiliser.
L'ouvrage fournit des repères pratiques et solides et des appuis conceptuels pour la construction de la relation de confiance. Pour cela, l'auteur a recueilli près de 50 témoignages de cadres en entreprises qui viennent étayer son propos.
Chaque fin de chapitres se termine par un encadré très pratique « Concrètement, je fais quoi » qui en fait un livre outillé, très différents des ouvrages concurrents sortis sur ce sujet.
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