Ce livre est une réflexion sur l'utilité du Business Plan dans sa version traditionnelle qui met l'accent sur les aspects liés à la planification notamment les prévisions financières et de rentabilité. Cette approche n'est malheureusement plus celle utilisée par de nombreux banquiers et les fonds d'investissements en capital-risque pour investir dans les projets nouveaux. Ces derniers sont d'abord sensibles aux déterminants réels du succès d'un projet que sont le concept et le modèle économique développé et non la rentabilité prévisionnelle qui peut paraître hypothétique au regard de certains risques et de certains effets socio-économiques non appréhendés. Dans une nouvelle approche inspiré de l'approche par les modèles et les résultats des recherches académiques les plus récentes, nous proposons un business Plan qui mettrait l'accent sur les fondamentaux du projet, notamment la qualité du concept et du modèle économique proposé, l'existence d'une demande potentielle, l'expertise des dirigeants, l'analyse des risques et mêmes les effets socio-économiques générés dans un cadre conceptuel nouveau. Ce cadre conceptuel nouveau déboucherait notamment sur un Business Plan Synthétique.
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